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方圆扣应用南海美的广场项目正负零节点提前完成

2019-04-22 13:17 来源:圆柱模板 标签:方圆扣,美的广场,南海

           众心成城 百举百捷  拔山举鼎 骏业日新  喜贺  第十一团队美的广场项目  历经45天 攻破困难正式完成正负零节点!!!

      南海美的广场项目2019年3月1日正式组织劳动力进场施工,历时45天,于2019年4月15日,随着最后一块地下室顶板混凝土顺利浇筑完成,正负零节点正式完成啦!!!在此期间,项目部全体员工不分昼夜,克服重重困难,提前了整整5天完成业主要求的4.20正负零节点!!!这标志着该工程施工进度取得了突破性的进展,为主体结构全面施工拉开了序幕!!!

     项目自开工以来多次接受政府部门及甲方区域公司的检查。在项目全体员工的共同努力下、砥砺前行,超前完成任务,收获业主表扬信及工期奖励,并得到各方一致的支持与认可。在此过程中,不仅收获了丰硕的成果,更是增强了项目全体成员凝聚力、团结力和彼此之间的默契度,为往后建设大家心中的优质工程奠定了坚实的基础!

     45天!我们的努力

  工程能够顺利进行是离不开项目上每一位成员的辛苦付出,为确保此次正负零节点的顺利进行,项目全体成员为着同一个目标而努力奋斗、合力出击,齐心协力克服困难。

     2019年3月分公司月度检查

   2019年3月分公司月度检查

   2019年3月安全宣贯会

 2019年3月安全宣贯会

  危大工程自查自纠部署会

危大工程自查自纠部署会


   覆塑模板、方圆扣加固体系、塑料模板。敢于了解与尝试新工艺,并对新工艺成本、技术层面综合分析测算。

方圆扣

方圆扣


方圆扣加固施工


      工程部联动各部门积极落实各项资源的前置性,推动生产有序进行;联动各部门积极对现场平面布置进行调整、策划。落实各部门对现场质量、安全、绿色施工、成本提出的要求。

质检部在抢工期间,严格执行公司的规章制度,同时项目领导班子坚持“严管理,高要求”理念,加强质量管理,细化施工方案,从杜绝后期地下室后浇带支撑体系早拆现象,高低标号混凝土拦截的管控,钢筋加工及安装质量的检查等方面,在生产经理邹阳阳的带领下,联合劳务管理人员和班组带班,结合现场实际情况,做到“想方设法避隐患,出谋策划定措施”。

    安全部多次开展安全专题会议以及组织领导带班安全大检查,动员全员重视安全,抓安全,在保证安全,质量,进度的同时还积极配合地方政府的防噪音,控制扬尘等规定要求。

    技术部在拆撑换撑阶段,为保证拆撑期间的安全及不影响施工进度,现场管理人员连夜坚守岗位。对于地下室支模期间,针对架体细部的排设,从深化图纸到现场实体试拼。

商务部全程参与成本实时管控,参与工程部混凝土浇筑计划安排(机械安排、高低标号拦截等)、过程跟踪现场混凝土浇筑(板厚控制、混凝土高低标号控制)、浇筑完后及时进行三算对比、并组织讨论总结分析混凝土浇筑需优化措施、注意事项、超量原因。

    物资部负责物资现场管理、严把质量关,项目领导积极参与材料进场验收;资料室负责工程项目的资料档案管理;综合部负责工程后勤工作。

   

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